工作上的效率和固执

先举一个例子:一个人要打三家店的货,每家店一个月打两次货。

A:每次打其中一家店的货,都会同时补另一家店的货,然后晚上把分配完的货送到另一家店去,一个月下来,有的店一个月打一次,有的店一个月打两次,其中少打货的那家靠另一家打货的那天添添补补。

B:一个月规定每家打两次货,月初安排星期一,三,五分别打货,到月中再分别打一次。

你会选哪个方案?

我们来分析一下:

A:去一趟打货需要补两家店的东西,造成没有时间补齐一家店的货,问起原因,说没时间,然后相对一家店的话,品种补不全,量也少拿了,资金也不够,做完价格,晚上还得送货到另一家店。

有趣的对话开始了:

为什么一次要打两家店的货?因为另一家店也缺货。

为什么一次进货不多打一些回来?因为多打了另一家的货,所以资金不够!

为什么不多走一趟,把货打全?两次打货间隔太短,太累了!

由于量不够,东西很快就卖完了,叫他再去拿货,他得休息或则说货缺多的时候再去打,因为想一次性多打点东西。

想一次性打两家店的货,或许想减少去打货的次数,但是总的算下来,是不是感觉这样做更累?

B:去一趟打货专门补一家店的货,记的东西不多,可以慢慢找到货,补全货,因为是一家店的量,资金够,可以多补一些,由于货不多,做完就回家了。

哪个效率更好呢?

这般分析后,他还是要按自己的方法去做,而且连尝试都不愿意,真的是无语了。

这里还分两种:

第一种是大脑实在转不过弯,因为不懂别人说的方案优势在哪,又不愿去尝试和思考,于是自己只能继续按自己的方法去做,活在舒适区。

第二种是固执,明知道这样做不好,也不愿承认和改变,一个人在非理性的基础上,拒绝改变自己对某事的观点或自己决定要做的事,并对此抱有一种强烈的、绝对的信念,缺乏对逻辑、有利条件的充分考虑的情况下,对某种观点或状态过度坚持。

有些人认为观点被否定,就是自我价值被否定,难以接受别人的意见和批评,也有的是对某些人的针对或敌意导致过度警觉,认为自己受到了攻击,故而选择了固执已见,根本不去考虑对方的观点。

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作者:KnowYourself(来自豆瓣)
来源:https://www.douban.com/note/611254325/

如何处理过度的固执?

过度固执显然对我们的成长和幸福不利。它会使我们难以突破舒适区而成长,无法及时改正自己的错误;还会破坏我们和他人的关系,比如,有时明明做错了,却难以向他人道歉。

你是不是一个可能有点“固执”的人呢?尝试问自己以下这些问题:

  • 我是否很难接受来自他人的反对?回忆过去一个月,每次当别人与你有不同的意见时,你是否总是认为自己是绝对的正确?
  • 当别人提出不同观点,或者对你的信念提出怀疑,你会不会立刻感到强烈的负面情绪?这种愤怒的情绪让你不愿意、或者无法进行理性逻辑的思考?
  • 你是否认为当他人试图通过摆事实、讲道理否定你的想法,他们就是在对你进行攻击?否定你的价值?
    在你生活、工作的不同情境里,有没有不同的人评价过你是固执的?
  • 此刻在阅读这些问题时,你是否感到不适和不快?

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已经有4条评论!

 

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  1. 这个逻辑性太强了,最后是强迫症缘故看完的

    沙发!
  2. 还是学历高一些好,几乎碰不到这些人了;而且自己也会心平气和地看待这种人,不动怒。

    板凳!
  3. 固执的人很难接受别人的意见,有时哪怕知道意见是对的。天性使然。

    地板!

怎么样?你也说一句吧!

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